僕も研究員です

僕は手放す経営ラボラトリーの所長なんですけど、でも、みんなと同じように会費を払っています。

そこが面白いところだなあと思っていて。

「立場の差がない、フラットな関係性だ」ということを、どれだけ丁寧に説明するよりも、みな等しくお金を払って参加している、という事実の方が、何倍も説得力がありますよね。

あと、僕が思う研究員のいちばんのおすすめポイントは、「お金以外の報酬について体験できる場所」だというところです。

ふつうの会社だと、仕事をしたら対価としてお金をもらえますよね。

でも研究員の場合は、活動をしても、お金をもらうどころか、払っている（笑）

じゃあ、対価として、何を受け取っているのか？

ここが、これからの時代に必要な価値観だと思うんです。

お金の話ばかりしちゃいましたけど（笑）

ふつうにユニークな人が集まってわちゃわちゃしている楽しい場所です。

ぜひ覗いてみてください。

私も研究員です

てばラボコミュニティの発起人の一人である私も、実は研究員です。毎年会費を払って、このコミュニティの一員として活動しています。取締役なのに（笑）。

でもこれこそが、僕らの『コミュニティ』に対する姿勢なんです。僕らは上下のない、上司部下もない、みんなの会社にしたいと思っています。だから役員も会費を払って研究員をしているんです。

これからの時代、地縁血縁を超えた縁＝コミュニティが、より一層大切になっていくと感じています。

仲間になりませんか？

僕らの仲間になるということは、僕らがあなたの仲間になることでもあるのです！😁

「野放し経営ラボ」だなと思いました(笑)

手放す経営ラボに関わるようになったのはDXO体験会（旧 実践会）がきっかけでした。

体験会が終わってから約1年ほどは特に何も活動せず幽霊研究員として観る専で過ごしていたのですが、ある時ぬいさんに声をかけていただいてラボの活動に本格的に関わるようになりました。

実践会の時に聞いていた手放す経営ラボのイメージは「自律分散型組織をすでに実践している組織」でした。

だけど、実際に関わってみて思ったのは「"手放す経営ラボ"じゃなくて"野放し経営ラボ"だな」です(笑)

『みんな好きにやっていいよ〜』という感じでしたが、活動するために必要な情報がどこにあるのか全くわからず・・・めちゃくちゃ探しました。やりたいことがある人が活動できる場所である一方で、野放しなので上手く進めないと思うように進まないことも沢山あります。

今まで経験したことのない場だと感じる人も少なくないからこそ、最初はイライラしたりモヤモヤしたりすることも多い場かもしれません。

でも、今はそこで居心地良く活動させてもらっています。

「わかりあえる」世界を体験したい

2期DXOインストーラー体験会に参加してからずっと研究員をしています。ここに運ばれてきた理由は、わたしの魂が「わかりあえる」世界を体験したいからなのだと思っています。

小学校5年生頃から「世界をひっくり返したい」という想いで、そのための武器を探すために突き進んでいた人生でした。研究員になった時は看護師をしていて、看護業界に蔓延する理不尽なことを変える手段を模索していました。乗り越え、克服していた私に、DXOは強烈な光を放っていたように思います。

『メンタルモデルワークブック』を使った自己探究会、「わかりあう」ための対話会や読書会、医療や福祉分野の人同士をつなげるためのイベントなどを開催しながら自由に関わっています。「そこにいるけど眺めているだけのスタンス」でも居心地がいいのがラボの特徴です。

現在のわたしは、「それもあっていい。なるようになっていく」と起こることを信頼するフェーズにきているのだと思っています。「わかりあうのではなく、私たちはわかりあえるのだ」ということを体験したい。研究員のみんなの願いと、わたしの願いが重なっていることを発見することが、なによりの喜びです。

人とのつながりを深めるDXOへの想い

研究員のいりです！私が研究員になったのは、DXOの体験会がきっかけでした。知り合いのコミュニティで、人との関係性に悩んでいる人が多く、実は私自身も同じような悩みを抱えていました。そんな時、DXOの「DOJYO」という考え方を知り、「これなら、みんなが人とのつながりを見つけるきっかけになるかもしれない」と感じさらに探求してみたくなり、研究員になることを決めました。

研究員同士で生まれる新しいつながり

私と同じように先進的な取り組みに共感している研究員がたくさんいます。皆との交流は、いつも刺激的で、新しい気づきや展開が生まれるのが楽しみです。深い話ができたり、心に響く会話ができたりすると、本当に嬉しい気持ちになります。

オンラインのコミュニティなので、場所の制限なく色々な人と話せるのは大きな魅力です。一方で、「どうすれば、たくさんの素晴らしい個性を持った人々が、オンライン上で深く、良い感じでつながれるんだろう？」という課題も感じています。これは、これからみんなで少しずつ考えていきたいテーマと思います。

分断から統合へ、そして幸せな未来へ

今の社会は、人々がバラバラになり、多くの問題に直面しても無力感を感じて諦めてしまったり、小さな違いで協力し合えなかったりすることが多いと感じています。だからこそ、「分離や分断よりも、統合や繋がり、そして小さな違いを乗り越えて大きな目標に向かうこと」が、喫緊の課題だと考えています。

DOJYOのように、互いにじっくり対話すること、そしてコミュニケーションのあり方を見つめ直すことが、とても大切だと感じています。個人的には、DXOが「人と人の関係性を紡ぐ」ものだとすれば、パーマカルチャーは「人と自然の関係性を紡ぐ」ものだと感じています。

研究員にはDXOのみならず、AMT受講者、その他さまざまなきっかけで来られた方々がおり、近い将来、こうしたことの全てを統合して、みんなでより良く、より幸せなあり方へと進んでいけたら、と願っています。

関わるほどに味が出る、スルメのようなコミュニティ

僕は2022年にDXO体験会に参加し、その後、研究員になりました。自立分散的な組織〜〜ひとりひとりが主体的に動きながらも、全体としてゆるやかにつながる在り方に共感し、探求している人たちが集まるラボに魅かれたからです。

とはいえ最初は、話のレベルが高く感じられた人たちや、ラボにすでに深く関わっている人たちに気後れしてしまい、しばらくは幽霊部員のような状態でした。

そんな僕が続けようと思えたのは、リトリート合宿での思い出や、新研究員との出会いを通じて、「やっぱこのラボが好きだ！」と実感できたから。 今ではオンボーディングチームとして運営にも関わり、ますますラボ活を楽しんでいます。関わるほどに味が出る、スルメのようなコミュニティです。

社会に感じていたモヤモヤをテーマに仲間と探求

社会に感じていたモヤモヤをテーマに仲間と一緒に探求・実践ができる場所

「もっとみんなで協力して働けたら」
「もっと一人ひとりが自律できたら」
「もっと人の温かい側面を組織に引き出せたら」

私は、営業組織で働いていたときに「なんでもっとこうなれないんだろう...」というモヤモヤがたっくさんありました。

1人でモヤモヤしている間は悲しさ・もどかしさ・孤独・怒りなど行き場のない感情が渦巻いていましたが、研究員と活動するようになってからはそのモヤモヤを未来へのエネルギーに変えられる！ことに気づき、自分のモヤモヤがプラスに転じました。

人の、組織の可能性を開花することを願う人たちが集まってくる手放す経営ラボの研究員コミュニティは私にとって心強い仲間がたくさんいる居場所です！

「あなたはあなたのままでいい」

「きょうぼくはおかあさんとあそびたいのに、ほいくえんにいくの？」

この言葉を息子（当時2歳）からかけられたとき、私は初めて「組織で働くって、なんだろう」と立ち止まりました。

会社員の私は、「協働するなら、働く時間や場所を仲間と揃えるのが効率的」という考えに倣い、昼間は家族と離れて過ごすということに違和感を感じずにいました。

でもこの一言できづいたのです。同じ会社の仲間たちは、どんな気持ちで出社しているんだろう？

120%前向きな気持ちで会社ですごせているのだろうか。200%その人らしさが発揮できる居心地のいい8時間なのだろうか。

当時人事だった私は「これこそが私がするべき仕事だ！」と思い、「ひとりひとりがいきいきする組織」について調べるようになりました。

そして、ラボとの出会い。きづいたら研究員歴４年。

ラボのいちばん好きなところは、「あなたはあなたのままでいい」心から感じられるところ。

私が私のままで、い続けられているのは、きっとラボでの体験があるからなんだろうな、と思います。

研究員募集って書いてた！

僕が手放す経営ラボラトリーの研究員になったのは当時のホームページの右下の角にちっちゃく「研究員募集」って書いてあるのを真に受けて応募したから^ ^

真に受けてと言うのは「研究員になりたいです！」とメールしても連絡がない、やっと返事が来たと思ったら「また改めて連絡します！」と、ていのいいお断り(^_^;) それでもめげずに「いつ会ってもらえますか？」と連絡し続けて、坂東所長に無理矢理面談してもらって、「報酬とかいらないから何か手伝わせて下さい！」と強引に研究員にしてもらい、今があります。

後で聞いたら、ホームページの体裁的に「研究員募集」と出してただけで、ホントに応募してくる人が居るとは思わなかったとか(~_~;)

でも、当時はこんなに沢山の仲間とお互いが好きなことを応援し合うコミュニティーになるなんて思いもしなかった！

ラボ研究員になると、何が起こるか全くわからないから楽しすぎです！！

多少無理をしてでも、ラボ研究員になって自律分散組織を味わうのはホントお勧めです（＾Ｏ＾）

個性が際立つのに調和している不思議な感覚

「どうやったら誰もが自分らしいまま生き生きと過ごせる組織がつくれるんだろう？」

この問いを抱えながら探求していたら、いつの間にかラボにたどり着いていました。

最初は自律分散型組織って実際どんな感じで営まれてるんだろう？と思って、Slackを眺めているだけでしたが。見てると、なんだか自分も入りたくなっちゃって、気づけばDXO探究会を受けたり、コミュニティドライバーに手を挙げるなど、ラボの活動にどっぷりつかってしまっていました笑

ラボが掲げる自律分散そのものも好きなんだけど、それ以上にラボに集まる人たちが好きです。みんな自分の好きなことに忠実に、純度高く生きているのに、他の人の気持ちを蔑ろにするわけではなく、ちゃんと尊重して組織としてもまとまってる。

個性が消えてなくて、むしろ際立っているのに、組織として調和しているという不思議な感覚。きっと、それぞれが大切にしたいことを大切にし合えているからこそなのだと思います。

僕はこのラボのあり方が、森が広がっていくようにゆるやかに力強く世界中に広まっていけば、世界平和につながるって本気で思っています。たくさんの仲間とその過程を一緒に歩んでみたい。

そんな想いを抱きながら、ラボで楽しく活動しています。

日本社会に希望を感じたきっかけ

ラボは、FacebookのNVC Japanのコミュニティで、日本のNVC第一人者の鈴木健安納ケンさん鈴木重子さんをお招きしたNVC読書会のイベントを見かけたのがきっかけで知りました。

このNVCのイベント、結局は参加できなかったのですが、主催団体の名前を見たら、『手放す経営研究所』とあって、「なんだこの怪しい社名の会社は。。。」と思ったのと同時に、台湾で5年以上学んでいる気功の道場の標語『安心して、リラックスして、手放す』の手放すと同じだったから、イベントよりもラボに運命を感じてしまったのです。。。💓

実際ラボに入ってみたら、関わる皆さんとっても個性豊かで、面白いのにたくさん学ばせてもらうこともあって、私の固定概念がポロポロ覆され。。。元々日本の社会に閉塞感を感じていて、海外で働きたい！って思って台湾に来て10年以上、それが今ではラボやDXOをまずは自分のいる台湾から世界に輸出したい！って思うようになりました

「ミツバチみたいな組織」を求めて

研究員になったのは2021年4月。DXO体験会の2期に参加したのがきっかけでした。2014年にミツバチと出会ってから、「ミツバチみたいに、上も下もない組織をつくりたい」と思い続けていて。そんな中、自然経営研究会の流れからDXOに出会い、「これだ！」とピンときて飛び込みました。

それから4年あまり、振り返ると、禅講座や禅セッション、個人チャンネル「喫茶去」、禅合宿、サポートセンター、出張ブランチ、オンボーディング再構築、ガイドクルーなど、本当にいろんなことをやってきましたね。

一人ではとてもできないことも、仲間の応援や協力を得ながら、しかも、みんなのお金を使わせてもらって挑戦できる！こんなにありがたい場は他にはないと思います。

もちろんうまくいかないこともあって、そのときはきちんと終わらせることも学びとなりました。

大企業に37年間勤めてきて、周りの目や意見を気にしながら動くのが当たり前だった自分が、ラボでの活動を通じて、少しずつ「自分の意志」を大事にできるようになったと思います。

もうすぐ65歳。こんなふうに若い人たちと一緒に学んだり活動したりできることが、本当に幸せです。